Onderwerp: 'Nieuws' ↓

Er komen in Nederland steeds meer Society instituten bij. Waren het een paar jaar geleden een handje vol, stuk of 6 eind 2004, toen RaVisie begon, nu zijn het er 18!

Naast RaVisie met 2 trainers zijn er 20 trainers bij 17 instituten, niet allemaal even actief en hé, van die 20 trainers hebben 6 hun NLP opleidingen bij RaVisie gedaan voordat ze in 2008 NLP Trainer werden!

Ze noemen RaVisie natuurlijk niet als zodanig dus kunnen we ook geen reclame voor hen maken.

We wensen ze veel succes en plezier!

Hoe kan het dat je zomaar iemand nadoet? Hoe gebruik je je eigen systeem, je eigen lichaam om iemand anders te begrijpen? Het zijn de Spiegelneuronen, erg belangrijk om van iemand anders te kunnen leren en bij sociale interactie. Ze kunnen ook meer inzicht geven in de werking van het autistische brein, aangezien gevonden is dat mensen met aandoeningen binnen dit spectrum juist zeer weinig spiegelneuronenactiviteit hebben. Spiegelneuronen doen meer dan alleen spiegelen. Naast het imiteren van andermans gedrag helpen ze ons ook dat gedrag aan te vullen: eigenlijk zijn het dus interactieneuronen. Ga door! →

Tijdens onze NLP Zomeropleiding hebben we bezoek gehad van een journalist die namens Management Team (MT) een artikel over de NLP Practitioneropleiding van RaVisie heeft geschreven. Eind augustus kwam het artikel in MT. Michiel, de journalist bleek een fobie te hebben voor komkommers en juist die dag was de Fast Phobia Cure één van de onderwerpen die werd behandeld. Dus toen ik met Michiel aan de koffie zat …. Ga door! →

Waardevolle besluitvorming – John La Valle

Pep je bedrijf op met de Wet van Schaarste – Steven Burns

Het genezen van een zeearend met een fobie – Susanna Bellini

Met toestemming vertaald: Kate van Loon & Ben Licher

Ga door! →

Anita Kozlowski

Using NLP to break through barriers to cooperation

Met toestemming vertaald: Kate van Loon & Ben Licher

Ik hoorde eens een verklaring van een Italiaanse diplomaat, Daniel Vare, die zei dat “diplomatie is de kunst om iemand anders jouw zin te laten doen.” Deze uitspraak was voor mij het begin van mijn interesse
in het veld van onderhandelingen. Hoe kunnen we een gestagneerde onderhandeling elegant
omdraaien? Hoe kunnen we conflicten vermijden?

Ga door! →